大唐安阳发电公司：党建引领勇夺A级 描绘企业发展新画卷

　　栉风沐雨，始见彩虹。过去的一年，面对种种困难和挑战，大唐安阳公司全体干部职工解放思想、创新图强、追求卓越，勇夺党建责任制考评A级，让一个六十余年的燃煤老厂焕发勃勃生机。

　　坚持政治引领确保正确航向

　　公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。党委班子成员严格执行第一议题制度和党委理论中心组学习制度，到支部宣讲党的二十届三中全会精神;修订公司党建责任制考核细则，听取党建工作汇报、研究指导，保证党中央决策部署和上级党组织的各项工作部署在安阳公司落实落地落细。班子成员以普通党员身份到党建联系点支部参加“三会一课”、主题党日等活动，深入生产经营发展一线开展调研，征求全体干部职工对高质量发展的意见和和建议，对企业发展起到了凝心聚力的作用。

　　推进互融互促建强战斗堡垒

　　公司党委始终坚持党建融入生产经营不偏离，通过抓基层打基础，把党建工作成效转化为企业发展势能。组织全体干部职工深入开展“解放思想、创新图强、追求卓越”大讨论活动;党支部建设坚持固本强基，每月对7个党支部进行“星级”量化考评，建立支部月报、按月考核、晾晒点评三项机制，形成了公司党委抓全面、党建职能部门抓协调、党支部抓落实的党建工作局面。

　　公司党委坚持“价值创造”的理念，分解22项党建引领攻坚项目，由支部书记和骨干党员担任攻坚项目负责人，让党旗在生产经营发展一线高高飘扬; 在1A大修、 “大干一百天 文明生产上水平”等专项工作中成立党员突击队、党员服务队，凝心聚力抢工期、解难题、强保障。

　　一系列卓有成效的措施，不断把党组织的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的强大动力：2024年，安阳公司经营成效显著，同比减亏1.25亿元，在河南公司排名第1;深调收益5128万元，年度容量收益在省网同类型机组排名“数一数二”;“云查控”在河南公司排名第1，非停同比减少6次，全年保持安全环保稳定的局面;大干一百天”专项行动大幅提升现场文明生产水平和设备可靠性能;大集体改制取得突破性进展;生产经营指标不断进步，职工队伍士气高涨，企业发展持续向好。

　　强化人才队伍激发创造活力

　　公司党委通过管理岗位公开竞聘、全员开展教育培训、拓宽职工晋升渠道等多维度举措，为企业发展夯实人才基础。积极探索中层干部契约化管理，进一步提升改革质效;把岗位资格达标“学练考”作为教育培训的重要载体，全员实现“学练考”百分百达标;把生产经营一线作为识别干部的主阵地，选拔培养一批优秀青年骨干走上中层平台。2024年，开展岗位公开竞聘7批次，管理人员实现100%竞聘上岗。制定了专家管理办法，拓宽职工晋升渠道。完善绩效分配体系，细化月度专项奖分配，发挥绩效激励导向作用，营造收入靠贡献的氛围，进一步激发干部职工的工作潜能。

　　站在新的起点，安阳公司将胸怀“国之大者”，带领全体干部职工队伍继续弘扬老企业的光荣传统，赓续红色血脉，为河南公司高质量发展贡献安电力量。